课程: 软件测试基础知识：测试管理
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评估资源
虽然我们能在测试计划中看到各种资源， 但，可能只有当站在实验室查看设备、 检查进度和确定项目需求时， 才会感觉计划是真实的。 当然，计划仍是最好的起点， 可以对照它检查资源需求是否得到满足。 但在开始测试之前， 要先与团队成员协商， 还要检查设备并审查软件。 从检查硬件开始。 你有足够数量的电脑、手机、测试夹具 和其他工具来执行测试吗？ 这些资源是最新版本且适用于这个测试吗？ 它们是否已正确配置，并且准备好进行测试？ 最重要的是， 有其他正在进行的测试或项目吗？ 必须预约时间才能使用设备吗？ 评估硬件的过程会比较耗时， 所以应该尽快开始。 虽然评估之后未必要进行更改， 但它能让你在不得不进行更改时 提前做好计划， 并预测需要多长时间来进行调整， 才能真正准备启动测试。 软件评估同样复杂。 你使用的是测试所需的最新版本吗？ 你能访问正确的工具和应用程序吗？ 项目缺少软件或需要安装软件吗？ 许可证是否齐全？ 应用程序已经清理干净、 可用于测试吗？ 你需要结合自身和产品情况来回答这些问题。 得到答案后还是要回到测试计划对照检查， 确保一切都是一致的。 “玩转加州”程序中 有很多需要连接的 API 。 在开始测试之前， 我们要与开发人员合作 确保每个 API 都连接正确且运行正常。 这些连接可能会出现问题。 我们要确保它们 不会引发与应用程序无关的问题。 花时间连接这些资源。 这样就可以在开始测试后立即投入工作。 基础设施也是一个重要的考虑因素。 你需要配置好的联网工具吗？ 你的手机帐户或外部工具需要配置吗？ 实验室里有需要校准的设备吗？ 实验室就像一个工具， 所有相互关联的部分都必须正常工作， 才能投入使用。 还要考虑一些涉及实验室的外部关联因素。 企业的质量文档可能需要涵盖新的测试设计。 对于缺陷跟踪系统， 你可能还需要拥有访问权限和配置能力。 项目中可能还有一些工具， 需要获得特殊访问权限才能校准。 测试执行和记录阶段使用的工具， 与整个测试周期中使用的工具一样重要。 这种资源与工具评估的核心在于准备。 这意味着要采取各种措施确保系统稳固可靠， 甚至万无一失。 管理不善和资源配置不当， 都可以最大程度地影响测试质量。 如果合作伙伴认为你的结果 基于有问题的系统而不是实际的缺陷， 那可能会让你面临一场艰难战斗。 资源准备是保证质量测试完整性的重要部分。…
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